第一类机会：社群和新微商

　　首先，都存在从“物以类聚”到“人以群分”的特点。在PC时代，机油电商的主要用户行为是搜索或导航，只要是信息搜索模型，那么有且只有三种商品可以卖得好：低价款，一线大品牌，以及运营能力强敢于花钱买流量的商品或卖家。而移动时代，社群特征明显，以社群会员制为导向的电商模型则可以有效降低用户获取成本，甚至为零，还可以做到尽可能从用户需求点出发推荐用油，所谓C2B，消除库存压力，也很可能不需要渠道，直接对接品牌，大幅降低渠道成本，甚至完全直销。

　　其次，微商也是一个会员制商业模式，新一代健康的直销式微商崭露头角，重品质，重品牌，重口碑，消费者也是传播者，有持久性的发展动力。

  　第二类机会：买买买的社区、全球化消费(跨境电商)

　　购物按照从需要到想要的趋势的发展，“需要”时代，用户通过关键词搜索来表达，能提供答案的平台成为用户入口；而在“想要”时代，主逻辑是你有能力在用户表达“需要”之前，或者用户还没有意识到“需要”养护的时候，就发现并推荐他的“想要”，基于KOL或大数据的推荐机制成为主流，而用户行为也从搜索迅速转移到去中心、内容、社群化的碎片化场景，数据替代信息成为新的驱动力。

　　第三类机会：个性化选油、共享、线上线下一体化

　　个性化选油已然成为年轻新生代的主流行为，如何解决个性非标品的数据化，成为促成用户线上交易的关键。随着润滑油产品从标准品往非标品过渡，搜索变得不那么重要，推荐，则变得非常关键，一个是信任人的推荐，还有平台基于深度学习或者精准业态的猜你喜欢。